تعليق | “اندماج Artnet-Artsy: بلومبرج للفن؟” – جريدة الفن
هل يمكن لبطتين عرجاء أن تنتجا بجعة؟ للإجابة هنا، Artnet و Artsy، اللذان تم دمجهما رسميًا الأسبوع الماضي. لقد تم تحويل Artnet إلى شركة خاصة وأصبحت الشركتان الآن تابعتين لشركة Beowolff Capital، وهي شركة أسهم خاصة أسسها أندرو وولف، وهو تاجر سابق في Goldman Sachs. وسيتولى جيفري ين، الرئيس التنفيذي لشركة Artsy، قيادة الشركتين.
يعود تاريخ الصفقة إلى بضعة أشهر، لكننا كنا ننتظر سقوط الحذاء الآخر، وقد حدث ذلك الآن. وكانت “إعادة الهيكلة” أمراً لا مفر منه، وكان من المؤكد تنفيذ اقتصاديات الحجم الكبير. وكانت هناك عمليات تسريح للعمال في كلا الشركتين، بما في ذلك سبعة موظفين على الأقل أخبار آرت نت، وتم إغلاق مكتب Artnet في برلين. لم يتم الإعلان عن العدد الدقيق للتسريحات، لكنه أثر بشدة على الذراع التحريرية للمجموعة، حيث تم إخراج بعض الصحفيين المتميزين.
على الرغم من هذا، قال وولف لمونوبول أنه ينوي “الحفاظ على مكانتنا كصوت رائد في تقارير سوق الفن”. ويبقى أن نرى كيف سيفعل ذلك، مع فريق التحرير المتضائل.
تتمتع الشركتان بميزات خاصة: تقدم Artnet بنك بيانات ضخم لأسعار السوق الثانوية، مع نتائج مزاداتها البالغة 18 مليونًا. تمتلك Artsy معلومات أولية عن السوق من خلال شبكة المعارض الخاصة بها. تكمن الفكرة في الجمع بين نقاط القوة المختلفة هذه لتقدم للمستخدم تجربة سلسة، بدءًا من اكتشاف الفن أو الفنان، والتعرف على الأسعار والمعارض، ومن ثم شراء عمل فني، وكل ذلك باستخدام نفس الموقع.
أبلغت Artnet عن خسارة تزيد قليلاً عن مليون دولار في بيان دخلها للربع الأول من عام 2025، قبل أن تصبح شركة خاصة. ليس من الواضح ما إذا كانت شركة Artsy قد حققت أرباحًا على الإطلاق، على الرغم من جمع أكثر من 130 مليون دولار منذ تأسيسها في عام 2009.
كيفية توليد الدخل؟
السؤال الرئيسي هو كيف سيحقق المالك الجديد الدخل؟ في الوقت الحالي، يقوم بخفض التكاليف، ولكن قد يتعين عليه بعد ذلك أن يقرر أي جزء من العمل هو الأكثر واعدة – فهو يقول إنه “سيطور خدمات بيانات ومعلومات إضافية” ويقدم “خدمات مالية لسوق الفن، بالإضافة إلى مواصلة أعماله الإعلامية”. باختصار، نوع من بلومبرج للفنون.
قبل بيعها، كانت Artnet تحقق دخلاً من السوق والوسائط وقاعدة البيانات الخاصة بها، لكن ذلك كان متعثرًا. من خلال خفض عدد طاقم التحرير، ربما لن يتمكن وولف من زيادة عائدات الإعلانات، حيث ستكون هناك تغطية أقل لمواجهتها. وفي الوقت الحالي، كانت إعلانات السلع الفاخرة تتباطأ، مما يعكس الانكماش الهيكلي الأوسع في السوق. “خمول الرفاهية” أدى إلى خروج 50 مليون مستهلك من السوق بين 2024 و2025.
يعد تحقيق الدخل من قاعدة البيانات وسيلة واعدة، ولكن هذا ينطوي على مشاكله – حيث يمكن للبرمجيات أن تخفض الأسعار من الإنترنت، وينبغي للذكاء الاصطناعي أن يجعل هذا الأمر أسهل، ومجانًا. يمكن لخدمات البيانات الإضافية أن تروق للمؤسسات المالية، على الرغم من كم عدد المؤسسات التي ستدفع تكاليف المحطة الطرفية من نوع بلومبرج والتي تتراوح بين 27 ألف دولار إلى 30 ألف دولار سنويًا؟ يجب تذكير الوافدين الجدد إلى سوق الفن بأن سوق الفن لا يزال صغيرًا ونخبويًا، وغير قابل للتوسع إلى ما لا نهاية.
لدى وولف خطة من خمس نقاط لتغيير مسار الشركات، ويعتقد أن الجمع بين كل هذه النقاط، بالإضافة إلى الخدمات الجديدة، سينجح. في الوقت الحالي، فهو يبقي العلامتين التجاريتين منفصلتين، لكنني لن أتفاجأ إذا قام بدمج العلامتين التجاريتين في علامة واحدة في المستقبل المنظور، وهذا أمر منطقي أكثر. ربما هذه ليست أغنية البجعة، ولكنها بداية لشيء أكبر وأفضل.
صحفي محترف يتمتع بخبرة واسعة في مجال الإعلام، قاد العديد من المشاريع الإخبارية بنجاح. حاصل على تعليم جامعي عالٍ في تخصص الصحافة، ويتميز بالدقة والمصداقية في نقل الأخبار وتحرير المحتوى.
