رئيس صندوق الاستثمارات العامة: الاستثمارات الدولية ستستمر مع استراتيجية جديدة تجلب العالم إلى المملكة العربية السعودية

روما — قال محافظ صندوق الاستثمارات العامة ياسر الرميان إن الفرص في أوروبا لا تزال تفوق التحديات على الرغم من العقبات التنظيمية. وأكد التزام صندوق الثروة السيادية السعودي بالاستثمارات الدولية بموجب استراتيجيته المعتمدة حديثًا حتى عام 2030.

وفي حديثه في قمة أولويات مبادرة مستقبل الاستثمار في روما يوم الخميس، قال الرميان إن صندوق الاستثمارات العامة استثمر بكثافة في جميع أنحاء أوروبا على مدى السنوات القليلة الماضية وظل ملتزمًا بتوسيع الشراكات مع الشركات والمؤسسات الأوروبية.

وشدد الصراع على أهمية التخطيط على المدى الطويل

وردا على سؤال حول تأثير الصراع الإقليمي الأخير، قال الرميان إن الاضطرابات في مضيق هرمز سلطت الضوء على نقاط الضعف التي تمتد إلى ما هو أبعد من أسواق الطاقة.

وقال: “إن الصراع الذي حدث في مضيق هرمز لم يؤثر فقط على المملكة العربية السعودية أو دول مجلس التعاون الخليجي، بل كان له تأثير أكبر على العالم كله”.

وقال إن التداعيات تمتد إلى ما هو أبعد من النفط والغاز لتشمل البتروكيماويات والأسمدة والصناعات التحويلية المتقدمة التي تعتمد على إمدادات الطاقة المستقرة.

وقال: “لم يكن الأمر يتعلق فقط بندرة الطاقة أو كارثة الطاقة”. “إنها تذهب إلى البتروكيماويات والأسمدة والتصنيع المتقدم.”

وقال الرميان إن التخطيط السعودي طويل المدى ساعد في التخفيف من تأثير الأزمة.

وقال: “الشيء الجيد الذي لدينا في السعودية، حيث نتحدث عن المملكة العربية السعودية وأرامكو وكذلك صندوق الاستثمارات العامة، هو أننا نفكر في سنوات وعقود وليس فقط على مدى أرباع سنوية”.

وأشار إلى خط الأنابيب بين الشرق والغرب، الذي تم تطويره منذ عقود بعد تهديدات سابقة للملاحة البحرية، كمثال على التخطيط الاستراتيجي الذي حمى الصادرات السعودية خلال التوترات الأخيرة.

وقال: “لولا خط الأنابيب هذا، لما كان لدينا شريان حياة”.

ويظل صندوق الاستثمارات العامة ملتزما بالاستثمارات العالمية

وشدد الرميان على أن النهج الاستثماري لصندوق الاستثمارات العامة يظل يركز على المرونة والتنويع على المدى الطويل.

وقال: “بالنسبة لنا في صندوق الاستثمارات العامة، نواصل دائما الاستثمار، ونكون متنوعين للغاية، ومحفظتنا مرنة هيكليا”.

“نحن مستثمرون صبورون على المدى الطويل وسنظل ملتزمين بجميع استثماراتنا واستراتيجيتنا الاستثمارية في جميع أنحاء العالم.”

تم استثمار 98 مليار يورو في جميع أنحاء أوروبا

وفي معرض تسليط الضوء على البصمة الأوروبية للصندوق، قال الرميان إن صندوق الاستثمارات العامة وزع ما يقرب من 98 مليار يورو في جميع أنحاء أوروبا والمملكة المتحدة بين عامي 2017 و2025.

وقال: “لقد أعطى ذلك حوالي 70 مليار يورو من مساهمة الناتج المحلي الإجمالي وخلق حوالي 160 ألف فرصة عمل في جميع أنحاء أوروبا”.

وأشار أيضًا إلى أن أرامكو السعودية أنفقت حوالي 80 مليار يورو مع الموردين الأوروبيين، بما في ذلك حوالي 20 مليار يورو في إيطاليا وحدها.

وأشار الرميان إلى العديد من الشراكات والاستثمارات في جميع أنحاء أوروبا، بما في ذلك التعاون الذي يهدف إلى دعم صناعة السيارات في المملكة العربية السعودية والاستثمارات في شركات التصنيع الفاخرة الإيطالية.

توفر أوروبا فرصا كبيرة

وقال الرميان إن صندوق الاستثمارات العامة يرى إمكانات كبيرة لتعاون أعمق مع الشركاء الأوروبيين.

وكشف عن أنه سيتم طرح نحو 140 فرصة استثمارية خلال المؤتمر، منها مشاريع تتطلب مشاريع مشتركة تقدر بنحو 10.4 مليار يورو حتى عام 2030.

وأضاف: “أعتقد أن الفرص أكبر”.

وقال المحافظ إن الخبرة الصناعية الأوروبية يمكن أن تساعد في دعم التحول الاقتصادي في المملكة العربية السعودية مع خلق منافع متبادلة لكلا الجانبين.

ولا تزال هناك تحديات تنظيمية

وعلى الرغم من توقعاته الإيجابية، حذر الرميان من أن القضايا التنظيمية لا تزال تشكل تحديات أمام المستثمرين الدوليين.

وقال: “التحديات هي في الأساس تحديات تنظيمية”.

وقال إن بعض اللوائح التي تجري دراستها حاليا في أوروبا يمكن أن تثبط الاستثمار من الشركات الكبرى والمستثمرين السياديين، بما في ذلك صندوق الاستثمارات العامة وأرامكو وسابك.

وقال: “الشيء الجيد هو أن المنظمين وصانعي السياسات الأوروبيين يدرسون الأمر، ونأمل أن يكون لدينا حلول أفضل له”.

تهدف الإستراتيجية الجديدة إلى جلب العالم إلى المملكة العربية السعودية

وقال الرميان إن استراتيجية صندوق الاستثمارات العامة المعتمدة حديثا حتى عام 2030 تمثل المرحلة التالية من تطور الصندوق.

وقال: “لقد طلبنا للتو من مجلس إدارتنا الموافقة على استراتيجيتنا الجديدة حتى نهاية عام 2030”.

وأوضح أن استراتيجية الصندوق السابقة ركزت على دمج المملكة العربية السعودية بشكل أعمق في الاقتصاد العالمي.

وقال: “ما فعله صندوق الاستثمارات العامة منذ عام 2016، هو أننا جلبنا المملكة العربية السعودية إلى العالم بشكل أساسي”.

“والآن استراتيجيتنا الجديدة هي إعادة العالم إلى السعودية.”

وقال الرميان إن الاستراتيجية تركز على ستة أنظمة بيئية: السياحة، والتنمية الحضرية، والتصنيع المتقدم، والخدمات الصناعية واللوجستية، والطاقة النظيفة، ونيوم.

وسوف تستمر الاستثمارات الدولية

ورفض المحافظ التلميحات بأن الاستراتيجية الجديدة ستقلل من الأنشطة الاستثمارية العالمية لصندوق الاستثمارات العامة.

وقال: “اعتقد الكثير من الناس أننا سنتوقف عن نشر الاستثمارات على المستوى الدولي”.

“أستطيع أن أخبرك أننا لن نتوقف.”

وفي حين أن نسبة الاستثمارات الدولية قد تنخفض مع توسع الفرص المحلية، إلا أنه قال إن القيمة المطلقة للاستثمارات الخارجية ستستمر في النمو جنبًا إلى جنب مع الأصول المتوسعة تحت إدارة صندوق الاستثمارات العامة.

وأضاف: “النسب تنخفض، لكن الأعداد المطلقة ستستمر في النمو”.

يدعو إلى “واقعية الطاقة”

وردا على سؤال حول الدروس المستفادة من الصراع الأخير فيما يتعلق بأمن الطاقة العالمي، حث الرميان صناع السياسات على تبني ما أسماه “واقعية الطاقة”.

وقال: “واقعية الطاقة هي ما نحتاج إلى التركيز عليه حقاً”.

وقال إن الطاقة المتجددة يجب أن تكون مكملة لمصادر الطاقة التقليدية بدلا من أن تحل محلها.

وقال: “إن الطاقة الجديدة رائعة حقًا وأعتقد أنها إضافة رائعة، لكنها لن تكون بديلاً للوقود الأحفوري”.

وقال الرميان إن العديد من الصناعات لا تزال تعتمد على النفط والغاز، بما في ذلك البتروكيماويات والأسمدة وإنتاج الغذاء.

وقال: “لا يمكن للعالم ألا يعتمد على الوقود الأحفوري”.

وأضاف أن الطلب المتزايد على تقنيات الذكاء الاصطناعي سيزيد من احتياجات الطاقة العالمية.

وقال: “إن العالم، وخاصة مع ما يحدث الآن مع الذكاء الاصطناعي، يحتاج إلى المزيد من الطاقة”.

حافظت أرامكو على موثوقية بنسبة 99% أثناء الصراع

وأشاد الرميان، بصفته رئيس مجلس إدارة شركة أرامكو السعودية، بالأداء التشغيلي للشركة خلال الأزمة الأخيرة.

وأضاف: “إن مرونة سلسلة التوريد لدينا مهمة جدًا بالنسبة لنا”.

“الشيء الجيد في أرامكو هو أن موثوقيتنا حتى أثناء هذا الصراع كانت لا تزال تزيد عن 99%.”

وقال إن أرامكو تمكنت من استعادة المنشآت المتضررة في غضون أسابيع على الرغم من الهجمات الصاروخية.

وقال “عادة ما يستغرق الأمر سنوات. لقد فعلنا ذلك في غضون أسابيع”.

واختتم الرميان كلمته بالإشادة بموظفي أرامكو الذين حافظوا على العمليات أثناء الصراع.

وقال: “أود أن أشكر الرجال والنساء والمهندسين ورجال الإطفاء والمشغلين في أرامكو”.

“لقد ضمنت شجاعتهم ومرونتهم الموثوقية الكاملة لسلسلة التوريد لدينا.”